Los escenarios empresariales en los que operamos están cambiando rápidamente y las empresas tienen que transformarse para tener éxito. Los líderes deben aumentar la velocidad y el progreso en el área del desarrollo estratégico y, al mismo tiempo, ejecutar las operaciones de manera eficiente. 

Este acto de equilibrio siempre ha estado presente para los líderes empresariales. Sin embargo, la complejidad y el ritmo del cambio en curso actualmente aumentan la dificultad. En los Grupos de Desafío Estratégico, el propósito es mejorar el progreso en los desafíos, problemas o dilemas comerciales que los participantes realmente enfrentan. Un tema enmarca el contenido de cada grupo para garantizar que los participantes puedan relacionarse con los desafíos de los demás.