Cómo, desde una situación donde domina la incertidumbre como la actual, marcada de forma inexorable por el conflicto bélico en Ucrania, las empresas pueden afrontar de la mejor forma posible su futuro. Este es el punto de partida del IV Foro de Inteligencia Competitiva para la Internacionalización, que este martes se desarrolló en Cámara Castellón y que ha contado con el patrocinio del Institut Valencià de Competitivitat Empresarial (Ivace). 

En este objetivo, entre las conclusiones de la jornada destacan la necesidad de apostar por tener el máximo de información posible, así como tratar de diferenciar el producto, ya sea a través de la innovación (por ejemplo en nuevos materiales) o con la sostenibilidad por bandera. 

La cita arrancó con la ponencia del reconocido analista geopolítico Pedro Baños, que bajo el título En prospectiva: el nuevo orden económico internacional analizó la situación generada en el mundo a raíz de la guerra en Ucrania. Más allá del conflicto bélico, Baños destacó que subyace el enfrentamiento entre Estados Unidos y China por el control económico y tecnológico del mundo... y en medio Europa se está viendo seriamente perjudicada. Esta es una situación que aún puede ir a peor, advirtió el experto, si Alemania entra en recesión. 

Transporte verde

A partir de este punto de partida, el resto de participantes trataron de aportar ideas con las que combatir esta incertidumbre. Por ejemplo, el director general de In-Move by Railgroup, Ignasi Gómez-Belinchón, y el de Tenalach Consulting, Aristarco Tomás, destacaron, en su ponencia La logística/IOT como factor de competitividad internacional, el caso de éxito de Freixenet, que con un transporte ferroviario, y por tanto de bajas emisiones, ha conseguido situar su cava en los países nórdicos bajo la etiqueta de verde. 

Y es que la sostenibilidad es uno de los factores que algunos mercados más tienen en cuenta. También la directora de planta de Ineos Composites en Benicarló, Susana Caballer, remarcó en su charla Competitividad y diferenciación en la estrategia de negocio internacional cómo de una situación adversa la compañía ha logrado mejorar su eficiencia y desarrollar nuevos materiales más resistentes y con menor peso, con lo que su huella de carbono también es menor. 

fuente: castellónplaza